Jednominutowy Menedżer i przywództwo

Opis

Pracuj sprytniej, a nie ciężej i zostań przywódcą sytuacyjnym Jednominutowy Menedżer uczy modelu SLII ? Blancharda – podejścia sytuacyjnego, w którym nie traktuje się wszystkich w ten sam sposób.

Dowiedz się, dlaczego dostosowanie stylów kierowania do etapów rozwoju pracowników jest tak ważne, dlaczego warto wiedzieć, kiedy udzielać wskazówek i wspierać, a kiedy wskazać błędy, oraz jak wybrać styl przywództwa najlepszy dla danej osoby. Książka zawiera podstawowe informacje na temat kreatywnego, spersonalizowanego przywództwa, dzięki którym twoi ludzie zaczną uzyskiwać najlepsze wyniki, a firma osiągnie jeszcze wyższe obroty.

Cztery podstawowe style przywództwa to: dyrektywny trenerski wspierający delegujący.

Nie ma jednego najlepszego stylu przywództwa. Bądź elastyczny. Dowiedz się, jak połączyć zachowania dyrektywne i wspierające, by twój zespół czuł się i pracował jeszcze lepiej. Kiedy najlepszy przywódca kończy pracę, ludzie mówią: „Zrobiliśmy to sami”.